文档介绍
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2 0 2 2 年终总结 / 新年计划 / 述职报告 / 工作汇报 / 年终报告 汇报：小小 汇报时间：2021.12 PREFACE 回顾 2021年的工作，通过一年辛苦努力，××取得不错的成绩，但在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反应在团队管理和协作方面，这也是我们在今后应该着重加强的一方面，在未来新的一年里，希望取得更好的成绩，更上一层楼！ 2022 让我们撸起袖子加油干！ 2022年起航/在创辉煌 “ 前 言 01 目 录 02 03 04 01 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 岗位职责 在2021年，很好完成上级领导布置的各项业绩指标，每季度业务完成度100% 积极配合各部门工作，与各部门工作对接顺畅，打通沟通节点，极大提高工作效率；与本部门协作上面，积极与新老同事沟通协作，工作效率极大提升 在完成业绩的基础上，参与公司重大政策制定前期调研、政策编写、后期修改等工作，得到相关领导高度认可 团队协作 文件 制定 与去年同期情况对比 2021年业绩情况虽然受疫情影响，但相较于2020年业绩，同比增加20%：上半年业绩较2020上半年业绩增长较快，但2021年下半年，因疫情再次爆发。加上外部环境影响，业绩有所降速，但整体上稳中有升。 完成江西两地市场拓展，市场占有有从0提升80% 新市场拓展 将河南市场占有率从2020年的50%提升至70%， 现有市场维护 协助办公室、销售部出台销售业务指导规范等部门性指导文件 政策出台 帮助新人熟悉公司，工作环境，目前，两位新同事已熟悉自己岗位 常规工作 团队建设情况一 不定期举行案例分析会：让问题部门、个人成为关注焦点；管理周例会：提供一个各部门展示和比拼工作业绩的平台，让重大事情呈现于阳光之下，对