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工程质量监督工作 计划

篇一：建筑工程 质量工作 计划

质量工作 计划

一、 总体要求

根据《公司 2015 年质量工作 计划》的部署和要求、 “三位一体 ”管理体系要求， 结合 ** 省地方质量管理要求，按照 “技 术先行、 样板引路、 创优全覆盖 ”的工作方 针，积极贯彻落实住建部《工程 质量治理两年行 动方案》和 质量责任终身制，加 强质量通病治理， 树立精品意识，强化过程监督检查，促进 ** 工程质量达到 质量目标，提升 质量管理水平。

二、 主要质量目标指标

1．原材料及工序 检验频 率 100% 符合有关 规范和标准；

2．使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料 / 半成品的非 预期使用；

3．检验 / 试验的报验，签认率为 100% ；

4．工程 资料的收集、整理准确率达 100% 。

5．分 项工程检验批质量一次 验收合格率 ≥ 98%，分项、分部、 单位工程 质量一次 验收合格

100% ；

6．杜 绝重大质量事故，无工作 质量投诉。

7．保 证 ** 工程为合格工程，争 创 *** 。

三、 质量保证体系

3.1、组织机构

项目经理部成立 质量管理 领导小组，由项目经理任组长，项目技 术负责 人、施工 经理任副组长，成员由项目经理部各部分 负责人组成。

项目经理部设合格质量监督站， 项目经理部配 备专职质检 工程师和质检员 、作业班组设兼职质检员 ，保证施工作 业始终在质检人员的严格监督下进行。

质量管理 组织结 构体系

3.2、成员与职责

四、 质量保证措施

4.1、质量保证体系运行措施

1.建立完善的 质量管理制度，用制度管理促 进质保体系的有效运行。根据工程工程量的大

小和施工 进展情况，配 备与工程 质量密切相关的关 键岗位及人 员，关键岗位人员须 持证上岗（含协力单位）。并加大 对协力单位的质量监督力度，确保 质量保证体系运行持 续有效。