需求评审之前，需求挖掘和需求管理怎么做？.docx

需求评审之前，需求挖掘和需求管理怎么做？

PAGE 1 需求评审之前，需求挖掘和需求管理怎么做？很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面，以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。而我们也经常能够在一些产品经理的招聘中任职要求中写着：“熟悉使用Axure、Mindmanager、Viso，能够单独画产品原型”。于是很多人都是从学习使用Axure画原型开始走上产品之路的。然而，如果从做产品的流程来看，需求才是做产品的第一步。而且一个好的需求也是做出优秀产品成就优秀产品经理的前提。一、什么是需求圈内人经常会说到“需求”、“痛点”这样的词语，那么究竟什么是“需求”呢？我先来举个栗子：1、我想吃饭，但是我不想自己煮饭，也不想出去吃，怎样才能做到不用煮饭、不用出去也能吃到好吃的饭菜？用户有在线点餐的需求，于是有了饿了么、百度外卖、美团外卖等外卖APP。2、我想唱K，但是我不想去KTV，我想随时随地唱歌并且能够与不同地方的人一起合唱，怎样才能做到这样呢？用户有在线唱K和在线合唱的需求，于是有了唱吧、K歌之王、K歌达人、酷狗K歌等手机K歌APP。除了这些场景之外，还有很多人会对某款产品有着各种各样的不满，吐槽这些产品的种种不好和使用时的不爽，这些槽点和问题也是一种需求。问题就是需求，而产品最终就是要解决问题的。另外，目前越来越多的人都向往着最求更加优质的生活，因此，欲望也是需求，而产品族中就是要满足用户欲望，让用户更爽的。《掌握需求过程》这本书中说到：“需求是产品必须完成的事以及必须具备的品质”，是在构建产品前需要发现的东西。1.1 需求的对产品和产品经理的重要性需求挖掘是在构建产品前的重要一个环节，对产品具有非常重要的作用。在上一篇文章《一组漫画告诉你，互联网产品经理是什么概念》中曾说到，一个好的产品需要有需求、有优势、有利益。明确需求，挖掘用户痛点