人事实务工作室13.pdf

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文档介绍

多元化训练方式工作:总时间225minutes……………………3工作室10minutes3−欢迎和(6minutes)3−工作室流程(2minutes)4−工作室目标(2minutes)4人事实务系统35minutes4−“我做你猜去哪里”(17minutes)4−人事实务系统图(3minutes)5−人力资源经理的工作职责(5minutes)6−NutsandBlots(10minutes)6管理人事实务系统175minutes7−活动:完成并执行招募计划(45minutes)7−活动:完成职前简介(35minutes)12−Break(10minutes)−活动:保留-管理激励计划应注意事项(20minutes)15−活动:训练和绩效评估PM职责角色扮演(40minutes)18−活动:拼图(5minutes)18−活动:了解劳动法规NutsandBlots(10minutes)182013’12Version多元化训练方式关键学习点5minutes21−:关键学习点(5minutes)21总单元时间220minutes单元6minutes10分钟工作室欢迎参加人事实务工作室欢迎学员的到来欢迎大家参加人事实务工作室,开始之前我先和大家做一自我自我,告诉学员你的劳的工作经历,在管理系统时的两个心得体会。你的伙伴,并让他告诉学员在劳工作的经历和关于他的另外,作为的工作室讲师,我们感到非常荣幸,因为未来你们都会成为一名优秀的部门经理。2013’12Version多元化训练方式接下来让我们一起进入的工作室。先花一点时间,一下我们工作室的目标。35分钟人事实务系统为了让大家在正式工作室之前解除疲劳振风精神,现在请大家进入到“我做你猜去哪里”的游戏环节活动目的:找出人事实务系统的关键要素指引:规则1.请每个小组都用无声的方式(动作、绘画等但不得用语言和文字)将卡片上的表演出来2.每

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