电梯管理九项制度.pdf

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文档介绍

-.电梯管理九项制度使用单位-.可修编.-.电梯管理九项制度(一)相关人员的职责;(二)平安操作规程;(三)日常检查制度;(四)维保制度;(五)定期报检制度;(六)电梯钥匙使用管理制度;(七)作业人员与相关运营效劳人员的培训考核制度;(八)意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度;(九)平安技术档案管理制度。-.可修编.-.法定代表人〔总经理〕特种设备平安职责1、总经理是公司特种设备平安的第一责任人,对公司的特种设备平安全面负责。2、加强特种设备平安管理,负责建立并落实全员平安生产责任制。3、严格执行有关特种设备平安的法规、规章、标准和政策,加强对员工进展平安教育培训,并承受平安审核。4、审定平安生产规划和方案,确定本公司特种设备平安管理制度、平安技术操作规程,批准重大平安技术措施,切实保证生产资金投入,不断改善劳动条件。5、检查并考核同级副职以及部门负责人平安生产责任制落实情况。6、负责健全特种设备平安管理机构,充实专职平安管理人员,听取平安工作汇报,决定平安工作的重要奖惩。7、定期组织特种设备平安检查,发现问题立即催促整改。8、研究解决特种设备平安工作中的重大问题,负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。9、把平安工作业绩作为考核干部的重要依据,对发生重大事故的干部,要分清责任,严肃处理。10、按照上述平安职责,确定公司年度平安工作的指导思想以及部门平安管理的目标、任务。副总经理〔平安生产负责人〕特种设备平安职责在总经理的领导下,贯彻执行有关特种设备平安的方针、政策和法规,以及上级部门有关规章、决定,协助总经理完成分管工作任务。1、分管公司生产经营管理、平安技术管理、特种设备管理等方面工作,并主管业余消防队建立。-.可修编.-.2、负责公司各项生产经营业务工作,组织编制上报、分解、下达年度生产经营方案指标,努力完成各项任

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