学校年度考核工作总结.doc
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学校年度查核工作总结
学校年度查核工作总结
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学校年度查核工作总结
学校年度查核工作总结
在 xx 主任的领导下,在 xx 学区同志的帮助下,我们考
核组基本顺利地达成了对 xx 学区 8 所初中、 3 所小学、 2 所
九年一向制学校的年度查核。现简要报告以下:
一、整体状况
1 、各校广泛重视本次查核工作,校级领导均到位接受
查核,教师都能配合参加各样会议,并踊跃上测评校长。
、 各校广泛重视制度建设,各样制度注意汇编成册,台账资料丰富。在查核时,有专人配合,实时供给资料方便查核组检查。
、 各校广泛重视安全工作,不论是台账上仍是校长汇
报中,都能突出的反应出来, 教师也很认同 “安全重于泰山” 。
4 、 绩效薪资政策广泛遇到山区教师欢迎,重点是 70%
发到卡上就已经高于原薪资,山区老师已经看到优惠。老教
师也以为,即便后 30%都没有了,也称心如意了。
二、存在的主要问题
、 教课质量广泛比较低下,教研活动质量不高,以课题研究方式追求提升教育教课质量提升的学校很少。
、 科技节、艺术节、念书节活动展开不多,特别是科技活动甚少。
、 德育工作专题商讨很少,一般都是散见于周一教师会议。因为教师对每周长会比较讨厌,使得德育工作没能真
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正遇到重视。另,心理咨询健康教育广泛比较单薄,只管名
义上都装备了兼职教师,但真实展开心理咨询咨询指导的寥
寥无几。
、 管理水平不高,远未达到科学管理的要求。一些学校靠心地和善治校,一些学校靠高压手段治校,一些学校靠粗暴方法治校,还有一些学校校进步取心不强,能稳住学校
就算万事大吉。的学校班子集体领导力欠佳,很多中层干部校长唯上,缺少主人翁意识。与校长关系好的,鞍前马后,沦为跑腿;与校长关系不好的,成心扯皮,工作晾着。
三、查核