高效执行力培训课程.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

高效执行力培训课程

高效执行力培训课程(主讲人:

   蒋小华 在线咨询:

   161 2586 114 Tel: )本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!? 用通俗的例子解释执行的理念与行为;

   ? 用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

   ? 用经典的电影片断与生动的案例潜移默化;

   ? 用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺;

   ? 用市场实战的方式迫使改变思维与行动。帮助企业:

   通过投资心态,梳理企业的文化;

   通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;

   培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助学员:

   投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;

   将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

   将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。

   培训对象:

   企业中层管理人员及追求卓越执行的人。第一部分:

   高效执行的基础:

   要结果,不要理由

   一、 真正执行:

   结果导向1. 员工与企业是什么关系?2. 真正的责任是“做好了”不是“做了”;

   3. 责任标准:

   提供结果、创造价值;

   4. 九段秘书测试:

   请问你是几段?结果值多少钱?5. 执行工具:

   2BC原则与YCYA。

   二、 拥抱责任:

   责任胜于能力1. 人们为什么对责任敬而远之?2. 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?3. 责任越大,提升能力的空间就越大;

   4. 责任与机会成正比;

   5. 弱者逃避责任,强者承担责任。

   三、 担当责任:

   勇于担当、吃亏是福1. 在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;

   2. 出现问题首先寻求解决

最近下载