项目管理专业人员资格认证(PMP)240道测试试题及答案.doc
- 好青年个人认证 |
- 2021-11-29 发布|
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- 53页
ADDIN CNKISM.UserStyle1-5CBCAA、 6-10AACBA
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21-25 CDABC 26-30CABDA
31-35CBACB 36-40CACAB
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91-95CCDDB 96-100ADBCC
101-105CDBAD 106-110AABDC
1.关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?
A.计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理
B.变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中
C.只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理。
D.要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要。
2.JOE是一个工业设计项目的项目经理。他发现过去几年他的所有项目中出现的缺陷存在一个规律,他认为可能是公司使用的过程中问题导致了这些缺陷。他使用lshikawa图得出各项目中这种趋势的根本原因,从而过程变更给出建议,来避免将来再出现这个问题。他正在执行哪个过程?
A.计划质量
B.完成质量保证
C.完成质量控制
D.定性风险分析
3.以下哪一个工具可以显示项目中的角色和职责?
A.条形图
B.资源直方图
C.RACI矩阵
D.人力资源管理计划
4.Brandi是一个软件项目的项目经理。项目开发到一半时,她的发现未能对本来需要做的一些技术工作估算足够的时间。好请求将这个新工作增加到范围说明书中,并把完成这个工作的时间增加到进度中。变更控制委员会批准了她的变更。下一步她要做什么?
A.更新范围和进度基线来反映这个批准的变更
B.开始完成工作
C.收集目前为止团队的结效指标
D.完成质量