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平安质量工作总结

平安质量工作总结 一、工程简介 昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。 二、工程进展情况 截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安质量事故。 三、人员情况 工程部现有管理人员108人，其中专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。 四、XX年度平安质量管理总结 1．加强领导，落实责任。 工程部成立以工程经理为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解平安质量目标，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系。 2．加强平安质量管理人员队伍建设。 工程部共配置专职平安员16名、兼职平安员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【XX】41号文件要求，统一为专职平安员配置平安帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《平安生产标准化手册》。专职平安员和平安群众监督员均每天记录施工平安日志，由安质部不定期进行抽查。建立平安员档案并报项管中心备案，对平安员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置平安责任标示牌〔含姓名、照片、电话、编号、平安责任区域等〕，另配备38名平安群众监督员，由各班组长担任，平安员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。 2．加强平安质量教育培训工作。 但凡进场施工人员一律先到安质部进行平安教育培训、考试合格登记好前方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序平安教育。 工