文档介绍
第一节道路文明施工措施一、确保安全、质量和文明施工的技术组织措施（一）确保工程质量的技术组织措施1、质量管理组织体系运用ISO9001国际质量体系标准进行目标管理，按照公司《质量手册》和各项配套程序文件的规定，对施工过程、物质采购、检验和试验、文件和资料等过程进行严格控制，使我公司“顾客至上、规范管理、优质高效、技术创新”的质量方针，在该工程得以充分体现。建立健全质量责任制，明确的职责，形成一个严密的质量管理工作体系，使工程全过程均处于受控状态，以确保工程质量满足甲方要求。本工程质量管理组织机构图如下。2、保证工程质量的措施2.1加强组织管理（1）健全施工组织管理机构，全面组织管理施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，作到各司其职，通力合作。（2）建立奖罚制度。对于积极贯彻执行管理制度、精心施工，工程质量满足要求的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量恶劣、重复出现问题的班组或个人进行处罚。2.2技术资料管理措施工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工验收规范和标准的规定，满足设计要求，同时要适应监理部的有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。2.2.1、加强管理，明确分工（1）在技术负责人的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，设专职资料员进行技术资料的管理工作。（2）技术员负责本项目经理部技术资料的管理，检查、收集、归档技术资料，确保技术资料准确、完整，确保工程质量。（3）项目经理及技术负责人及时检查、督促各有关人员完成施工所到部位的原始资料积累，指导协助各方及时收集整理，使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。2.2.2、理顺技术资料相关部门关系一套完整的工程竣工资料是