学校办学情况工作汇报.doc

学校办学状况工作报告

学校办学状况工作报告

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学校办学状况工作报告

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学校办学状况工作报告

各位领导、各位老师：

我叫××，是××学校护理系主任兼党支部书记。

今日，我有幸与各位领导，老师们一同商讨新期间职业学校怎样办学，怎样做好教课管理，怎样提升办学能力等问题，关于我来说是一个特别重要的时机， 下边将我系的办学管理模式及发展向各位报告以下：

一．护理系的概略

护理系的前身是××卫校，是一所整日制中等卫生专业学校，已有近三十年的办学经历。自 05 年并入××技师学院以来，借助学院这个广阔的平台，在学院领导的鼎力支持下， 我系有了更好的发展。现有教员工 7 人，担负着我系十几门课程的教课任务， 同时聘任我市医疗卫生系统中有专长的专业人士担当外聘教师， 共同达成上司教育各部门拟订的各项教课管理任务， 在学院一致的领导与支持下， 教课有计划地不停推动与发展，教课、办学质量日趋提升。

二. 护理系的教务工作

教务工作是学校的主体部分，是主轴，其余全部事务的管理都是来保障教务工作的落实和推动的。

学校的教课课程一致由系领导按上司教课教课计划安排，外聘教师与专职教师的教课计划安排是我系一学年工作的龙头， 我系每学期开学前，都能高质量地做好全部的准备， 使学期教课工作顺利展开。

我系增强外聘教师的管理，增强其教课责任，完美外聘教师管理制度。我系日前形成了一支相对稳固， 具备综合素质的高质量的外聘教师队伍，学期中，由系主任组织，以听课 . 会谈会 . 学生评教会等形式，增强与外聘教师的沟通，进而提升了外聘教师的教课质量。