c07信息图系统资源管理.ppt

信息系统结构的常见形式：空间结构（分布式）;信息系统结构的常见形式：空间结构（集中－分布式）;;4.信息系统的类型;4.信息系统的类型;;案例;;7.1.3 信息系统在企业信息资源管理中的战略地位

竞争的工具

商业组织成功的关键因素：创新、速度、服务和质量。

在商业竞争中生存、获得市场份额以及发现系统的战略用途

商业过程重组的手段

商业组织的发展方向 未来的大公司25%-80%的资金流将在线处理；电子数据交换将成为规范；工作将日益以地址无关等特征。 利用信息技术作???变革的催化剂 指导商业重组的原则：围绕成果、让工作者自我管理、减少中间环节

组织间的连接的纽带 组织间系统是至少两个有不同目标组织合作来建设和运行的信息系统 电子数据交换与电子商务;7.2 信息系统规划阶段的管理;系统运行和维护;7.2 信息系统规划阶段的管理 ;;7.2.2 信息系统项目的计划

信息系统的项目计划是对一个具体的信息系统项目的建设所作的计划工作。

信息系统项目建设所做的计划工作，主要围绕以下几个方面来进行：

;案例;7.2.3招标与投标管理

信息系统项目的开发工作可以采取两种形式，一种是自行开发，一种是委托组织外的专业机构进行开发。

1、信息系统外部采购

信息系统外部采购是指企业签约将部分或全部的信息系统外包给专业的信息系统集成商来建设。 ;;;;;7.3 信息系统开发过程的管理 ;;7.3 信息系统开发过程的管理 ;;项目经理;项目经理责任;项目经理必备的技能;项目经理的职能;案例;;;;（2）项目管理的概念

项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。