简单的施工组织设计.docx
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- 2021-11-29 发布|
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简单的施工组织设计
简单的施工组织设计编制依据
经过审批建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的标准图等图纸及技术资料 ;
施工组织总设计对本单位工程的有关规定 ;
施工工期要求及开、竣工日期 ;
施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等 ; 确定的重要分部分项工程施工方案,包括确定施工顺序、划分施工段、确定施工起点流
向、施工方法、质量及安全措施等 ;
劳动定额及机械台班定额 ;
其他有关要求和资料,如工程合同等。
1、 工程概况
工程特点
本工程位于双流,采用全现浇钢筋混凝土框架——剪力墙结构,地上 11 层, 4
号楼带一层地下室,建筑物高度为 33.45 米,基础采用筏板基础。
建设地点特征
本工程位于社区,场地四周均临城市规划道路,东侧有 20 米宽绿化带。基地外形为较规则的梯形,地势平坦,交通便利。
施工条件
自然条件 :1 、基本风压 Wo=0.30KN/?,地面粗糙度类别为 B类;
2、本工程场地地震基本烈度为 7 度,按地震烈度 7 度设防,设计地震分组为第一组,设计基本地震加速度值为 0.10g ,特征周期值为 0.35s 。 施工条件 : 有施
工围墙,场地平整,垂直运输机械与搅拌机械已准备,材料和构件堆场,钢筋和木工加工棚,办公及休息用房、食堂、厕所等临时设施已搭建好,场地施工的临时供水供电线路、施工临时道路已修通。
2、 施工项目管理组织及职能分工
(1) 选择该项目的组织形式
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1、项目经理部在项目经理领导下,作为项目管理的组织机构,负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产的管理,是企业在某一工程项目上的管理层,同时对作业层负有管理与服务的双重职能 ;
2、项目经理部是项目经理的办事机构,为项目经理决策提供信息依据当好参谋,同时又要执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负