文档介绍
装饰工程安全施工管理体系杜绝死亡、重伤、火灾、设备等重大事故，不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故，确保安全文明施工，做到施工过程是无事故发生，创安全文明施工样板工地。安全管理组织工程项目组建以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员1名，专职安全协查员1名。项目部管理人员轮流负责安全值日检查，解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全督促检查。具体组织如下：安全管理机构项目经理项目经理项目工程安全监督材料处技术处（材工程处（方行政后各作业各班组各班组落实安全责任项目经理是施工项目安全管理第一负责人。建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。安全生产领导小组似定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，要制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产的第一责任人。加强教育安全，提高工人的自我安全保护意识和自我保护能力。在同一作业面上的工人要相互关照，实行“大号负责制”。资源措施配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。制定施工安全技术并设置相应的各类防护设施。配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)。保障一定的安全技术措施经费。安全生产保证体系安全生产保证体系以本公司安全生产控制程序等引用文件