项目经理目标责任书--(最新).docx

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文档介绍

2015年工作目标责任协议甲方:乙方:身份证号码:为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方项目经理职务,全面负责工程的项目全面管理工作,聘任、考核时间为至(工程期限)。二、乙方的主要岗位职责1)负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。2)负责组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。3)负责项目现场进度控制,对进度计划及时进行修正、调整。4)负责现场的安全管理工作及现场文明施工的管理工作。5)负责根据成本预算对成本进行总控制。6)负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。7)对本部门人员进行考核、管理、培训。8)负责做好各阶段工程的质量验收及工程竣工验收工作。9)负责向建设方催要工程款,并及时支付施工队工程款。10)负责定期向部门领导提交工作计划,并及时上报项目存在的异常情况。三、乙方的薪酬结构及收益说明1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+项目利润提成+成本降低额考核金额”。其中,固定工资为;绩效工资为;项目利润的%作为项目经理提成;成本降低额考核金额;2、收益说明:1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》;2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》;3)项目利润提成:项目部提取项目利润的10%作为项目管理人员提成:其中项目经理4%,专业工程师3%,资料员1%,材料员1%,剩余1%浮动调整;4)成本降低额考核金额:(实际成本—计划成本额)/计划成本*100%低于1%,提取降低额的40%作为项目奖金;高于1%,提取降低额的40%作为处罚金额(计划成本仅限人工成本和材料成本)。四、乙方全年绩效考核指标与方法(一)乙方绩效考核表考核评分表(项目经理--按季度考核)考核期间:年月日到年月日姓名岗位项目经理任务绩

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