供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》.pdf

表1 供应商调查表

致： 发出： 调查编号： 表格编号：

公司名称： 调查人员及职位：

地址： 邮编：

电话： 传真：

创立时间： 厂房面积：

总人数： 管理人员数：

技术人员数： 品管人员数：

主要客户：

生产能力

计量或仪器较正情况：

新产品开发能力： □能自动设计开发 □只能开发简单产品 □没有自行开发能力

品质系统已建立如下条件： □品质手册、程序书 □指导书 □检验标准 □工程图纸

采用并已认证的国际安全标准：

采用的工艺标准：

员工培训情况： □经常正规地进行 □不经常开展培训

交货品质出现异常时联系人： 品质最高管理负责人：

公司其他优点：

可以提供的文件： □ISO认证书 □安规证书 □品质手册 □程序书 □指导书 □检验标准 □组织架构图 □检验设备汇总 □检验指导书

调查方式： □现场检验 □电话查询 □检验指导书

公司负责人签名： 评估结果：□合格 □不合格 填写人签名：

日期： PU 签名： 日期： 表 2 供货商调查评估表

□初评

□复评 编号：

供货商名称：

电话 传 真

地址

负责人

营业/生产项目 劣 可 佳 调查项目 调 查 内 容 评分 1~3分 4~6分 7~10分 设备是否自动化、合理化 设备 是否建立保养设备制度 能否配合公司需求的潜在能力 产能 每日产量如何，生产管理是否适当 达标率是否符合要求 交货期 对公司质量要求及品管程序指导是否接受 对公司质量要求及品管程序指导是否接受 协调性 对公司质量异常反馈是否接受 是否有进料、制程、成品检验

质量第统性 是否有仪器检样制度及文件管制 （测量系统分折）

总评：□合格 □ 不合格 □试行交货三个月及辅导改善三个月再复评

评审小组： 资料： 品管： 品管审核： 工程核定： 工程： 表3 供应商条件比较表 批准 审核 报告

材料名称： 规格： 单位： 日期： 供应商