宝洁-人力资源开发与管理.pptx

; 目的; 内容安排

人力资源战略和企业文化

人力资源的战略地位

人力资源的角色

建立企业文化

人力资源的管理系统

选人、用人标准确定和招聘

人员培训和开展

工作表现评估、鼓励机制

严谨的商业行为道德

对分支机构的人力资源管理

员工满意度调查

问题与解答;

关于宝洁公司P&G

的一点介绍

;1837年创立于美国辛辛那提

1837-1890创立阶段

1890-1945开创营销策略和研究开发工作

1945-1980迅猛开展各种新产品和欧洲、中东等市场

1980-2000跨国公司时代;今天的全球宝洁……;目前，宝洁已是全球最大的日用消费品的生产商和销售商之一。

2001年宝洁在全球最受尊敬的企业中名列第15名，在日化行业排名中，位居第一。

;;中国总部：广州

技术中心：北京 分公司：北京 上海 成都 工　厂：广州 北京 天津 成都 苏州

;;宝洁公司成功的 经营理念

注重人才、以人为本

消费者至上的理念

不断创新的意识

建立和开展合作伙伴关系

热心公益、回报社会; 内容安排

人力资源战略和企业文化

人力资源的战略地位

人力资源的角色

建立企业文化

人力资源的管理系统

选人、用人标准确定和招聘

人员培训和开展

工作表现评估、鼓励机制

严谨的商业行为道德

对分支机构的人力资源管理

员工满意度调查

问题与解答;企业经营者认为中外企业存在三大差距;企业之间的竞争;企业之间的竞争;人力资源管理的理念;宝洁前董事长Richard Deupree的观点;;人力资源管理与竞争优势;人力资源管理的问题;人力资源管理的挑战;人力资源部的使命

——造就胜利之师;创造价值到达生意结果;;人力资源管理的新趋势;企业战略和人力资源战略;人力资源战略方案与执行;人力资源管理战略; 内容安排

人力资源战略和企业文化

人力资源的战略地位

人力资源的角色

建立企业文化

人力资源的管理系统