项目经理述职报告锦集十篇.docx

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文档介绍

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项目经理述职报告锦集十篇 项目经理述职报告锦集十篇 在生活中,我们使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。为了让您不再为写报告头疼,以下是我整理的项目经理述职报告10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 项目经理述职报告 篇1   20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。   〈一〉20xx年全年工作内容:   20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区道路工程。该工程为公司重点工程项目,20xx年5月20日进场施工。目前已经完成XXXXXX。   〈二〉全年各项工作完成情况:   (1)工程质量完成情况:   滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施销售工作计划工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合

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