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国际市场 案例分析 —Hoover 跨国生产计划

授课学期：2011-2012 年度第二学期

任课教师： 梁

院系专业： 学院国际 与贸易系

小组成员: 、 、 楠、 、 洪晨阳、 、 、 、 苗 2012 年 4 月 目录

一．公司背景 3

二、Project 7 4

三． 环境分析 5 （一）英国市场—基于3C 模型的分析 5 1.公司自身（Corporation ） 5 2.消 （Customer ） . 6 3.竞争（Competition ） 7 （二）欧洲大陆市场 8

四、 策略 13

财务分析 17

附录一 洗衣机类型简介： 18 一．公司背景 （Hoover ）是世界上规模最大且最富盛名的的家电生产商之一，其生产基地遍布 10 个 ，经销

店达 100 多家。根据项目分析的需要， 其发展历程简单划分为以下三个阶段： 1.第一阶段（1908 年至二战期间）：1908 年俄亥俄州北坎顿 公司（Hoover Company of North Canton,

Ohio ）于 正式成立，其主营业务是真空吸尘器。1991 年， 开始向英国出口真空吸尘器。1932 年，

它在 建立第一个全资附属公司—— （Hoover Limited）。这一时期， 从 逐渐渗透至

英国市场，但其主营业务较为单一。 2.第二阶段（二战后至 1950s）： 在很长时间以来都把重心集中在真空吸尘器上，直到二

战以后，它才致力于家电生产线的多样化，开始扩展到了其他的家用电器的生产。该公司的第一台非自动

型洗衣机价格低廉，恰恰迎合了战后英国市场的需求。这一时期 开始了多元化生产，并在第