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行政工作 计划范文 5 篇

新的一年到来了， 为了更好的 应对未知的挑 战，让我们来做个工作 计划吧。下面就是小编给大家带来的行政工作 计划范文 5 篇，希望大家喜 欢!

为切实配合 2020 年公司 计划的顺利实施，按岗位职责及任务对 2020 年公司行政部工作做出如下 计划：

一、深化 绩效考核成果

通过 2020 年近 3 个月的 绩效考核及目 标管理，公司各部 门对绩 效考核的理解及行 为转变正在逐步改善，以工作目 标结果为导向，用事 实和数据 说话，本部 门在 2020 年的工作中将全力配合公司的 绩效改革，以提高 员工满意度为指导思想，加 强与各部门各级员工之间的沟通，切 实提高工作 绩效。

二、全面响 应 “全 员营销 ”工作理念

配合公司与 营销有关的 职能部门，建立一套后勤服 务保障体系， 实行承诺制， 对相关部门提出的协助做出承 诺，并写 进绩效考核指 标，保障公司 销售目标的实现。

三、抓节约、保指 标

在明年的工作中，行政部必 须与各部 门充分沟通，出台 详细制度，大力抓 节约，天天抓，时时抓，日常工作中多 进行监督、检查、改进，从 “节流 ”的 层面确保公司利 润指标的达成。

四、狠抓安全生 产

以现有的安全 标准化管理平台 为基础，多进行安全 检查、多进行安全生 产管理知 识培训，注意 隐患排查，提高 员工安全生 产意识，保证安全生 产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱 环节，我们计划以日常企 业文化建 设为主，主题活动为辅的方式，通 过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企 业文化框架的搭建工作。

六、创新十主 动