商品企划实务会要【第二篇】:符号学与商品架构(四之二).pdf

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文档介绍

商品企划实务会要【第二篇】:符号学与商品架构 ( 四之二 ) ──以 时尚消费商品 之品牌为例

商品的〈 品项结构分类 〉笔者向来将它列为「 商品企划 」的第一个环节,至关重要;简

单地说,想要" 卖什么 "得说清楚, "为什么卖这些" 以及" 想卖而不能卖的是哪些 "

更得想清楚。其后, 在哪里 ?在何时 ?卖多少 ?怎么卖 ?…等等相关议题,也才能行有

所据,如此方才符合规划本旨; 否则,就是为了商品企划而商品企划, 像是学生交作业,

不像是在做生意。 若忽略这个环节, 即使是在商品设计开发方面具有丰富经验的设计师、

版型师或商品企划专家,也难跳脱出这种局限。

参照上列〈 PDM 组态设定 〉的操作界面,商品〈 品项结构分类 〉规划,要考虑的其实

不只是最左边的「 品项分类 」一项;就实务层面来看, 「风格系数 」和「 价格区间 」才

是更为重要,或者说更为现实的规划参数。因为后二者不但与" 终端业态参数 "直接相

关,所谓的" 品牌定位 "、"品牌理念 "或"品牌内涵 ",更是由此体现。再者,一般

所谓的" 品牌价值 "也由后两项参数与其现实的通路组成结构的符合程度而定;要之,

价格 、风格 和规模 ,是品牌定性与分类过程中最硬,也最实际的指标,市场说了算!

只不过, 「风格系数 」和「价格区间 」两项参数都必须建立在 「品项分类」,也就是 PDM

系统编码前三码 设计合宜的前提之上;若品项分类原则设计不当,或者,商品开发时不

能遵循既定的商品企划框架从事, 后面两项参数也就失去了应有的指导机能。 若是如此,

前述所谓" 品牌定位 "、"品牌理念 "等等概念,操作意义不大,纯属概念而已。

我们先就第一个参数「 品项分类 」,也就是 系统编码前三码 的设计框架来说明。就这个

参数的定义而言,它理应具有「 对象物 」、「支撑物 」、「变项 」三个" 符号识别 "层次,

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