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谢谢你的欣赏 《过程痕迹化管理》管理创新项目 1 管理创新成果主报告 成果名称： 《过程痕迹化管理》 单位名称： 国网荆州供电公司配电运检工区时间： 2013 年 9

月 7 日 过程痕迹化管理平台助推配网常态化管理 （国网荆州供电公司配电运检工区） 前言 自 2011 年推行配网状态检修工作以来，荆州公司作为全国

首批试点单位，探索建立“ 6+1 ”管理模式，坚持以“信息收集

规范化、状态评价动态化、检修策略精细化、检修计划科学化、

检修实施标准化、评价考核立体化”为工作方针，依靠“四轮驱

动”，即“领导带动、全员互动、竞赛推动、考核促动”四项措

施；在试点成功的基础上， 进一步深化配网状态检修的实践应用，

在充分结合城市配电网的具体情况和特点后， 通过建立 “周、月、

季度”为抓手的数据管理平台， 形成配网状态检修工作和日常生

产管理“一盘棋”的常态化运维管理体系；提高信息管理的准确

性和时效性，从而有力地确保状态评价工作实时、动态地开展，

实现及时、 准确掌握设备健康水平的工作要求， 进一步提升设备

评价的质效管理， 以满足检修决策的针对性以及计划制订的科学

性；为配网状态检修在基层落地生根积累可供推广的管理经验，

促进提升配网精益化管理水平。

谢谢你的欣赏 谢谢你的欣赏 一、实施背景 配网状态检修是配电设备检修模式的根本性转变， 其核心是

改变当前配网 “以抢代维”粗放管理模式， 变 “被动抢修”为 “主

动维护”，应用设备全寿命周期管理方法，全面推进配网管理精

益化，达到保障可靠供电，提升优质服务水平的目标。 2011 年，荆州供电公司作为国家电网公司首批配网状态检

修试点单位，以“信息收集规范化、状态评价动态化、检修策略

精细化、检修计划科学化、检修实施标准化、评价考核立体化”

为工作方针，深入贯彻落实“全员参与，主动运维，持续完善”