行政部门月度工作报告2篇.docx

行政部门月度工作 报告 2 篇

行政工作涉及到各分公司、各 单位、部门，由此，行政工作是复 杂、烦琐的，更多 时候需要各分公司、各 单位、各部 门负责 人积极配合，高 层领导 的有力决策。下面就是小 编给大家带来的行政部 门月度工作 报告 2 篇，希望大家喜 欢!

行政工作涉及到各分公司、各 单位、部门，由此，行政工作是复 杂、烦琐的，更多 时候需要各分公司、各 单位、各部 门负责 人积极配合，高 层领导 的有力决策。在此，我 对七月份行政工作的开展 总结如下：

一、行政日常工作

(一 ) 行政后勤工作基本能及 时落实到位。

(二 ) 采购经过 整改后，减少了采 购程序和 琐碎，节省了相关开支。但是，采 购工作还未落实到计划当中，采 购单的填写还是未落实。

(三 ) 领料：领料程序在原来的基 础上有所 规范，但 还欠缺计划性。

(四 ) 租金收取方面相 对及时 。

(五 ) 会议记录 能及时上交，工作 总结开始实施，但因 为公司一 惯的企业文化造成行政人员落实工作困 难，在各方面 还需要上 级领导 的重视和监督实施。

二、人事方面

(一 ) 人员招聘：通 过各种渠道， 积极招聘，勉 强能适应工作需要。但因 为招聘力度的不够和其它一些直接因素， 导致招不上好的人才，或者因 为公司原有的企 业文化和 环境，造成优秀人才的流失。

(二 ) 人事调动、考勤、采 购、员工宿舍管理、招聘、离 职、请假等方面有了相 应的管理制度和 书面化。但 鉴予长时间 的无制度化管理，因此，在很多方面 还是难以在预定的时间内达到 预期的效果，需要更多的 时间来来慢慢完善。

(三 ) 人员组织规 划：由于公司 长期以来都有人 员组织规 划的史册，故此方面也就一直渊源流 长。

(四 ) 人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台，从

20XX 年 11