18.第18讲—伤亡事故统计分析的原理及方法.ppt

二、伤亡事故统计分析的方法 例四：某矿有职工两千人，2005年每月负伤人数（包括轻伤）如表3－5，以该年作为目标值，作出其伤亡事故控制图。 二、伤亡事故统计分析的方法 出现负值说明无意义。在实际安全工作中，人们最关心的是实际伤亡事故发生次数的平均值是否超过安全目标。所以，往往不必考虑管理下限而只注重管理上限，力争每个月里伤亡事故发生次数不超过管理上限。 按中心线及上限作出伤亡事故控制图如图3-9所示。 二、伤亡事故统计分析的方法 有了控制图后，以此作为管理目标，把每月的实际负伤人数注明在图中作如下判断： 1）点子超出管理目标的上限，如图3-10（a），这种现象必须立即引起注意，查找原因即时改正。 二、伤亡事故统计分析的方法 2）点子虽然均在控制线内，但有逐渐增加的趋势，也应该引起重视分析原因。如图3-10（b）。 二、伤亡事故统计分析的方法 3）点子虽未超出上限，但基本在中心线以上，也应引起重视，如图3-10（c）。 二、伤亡事故统计分析的方法 4）如图3-10（d），点子在中心线附近波动而又未超出控制上限，说明伤亡事故控制在目标值之内，表明系统的安全状况稳定。 二、伤亡事故统计分析的方法 作为制作控制图的目标值CL，可根据需要而定，若以本企业某一年的安全情况作为标准，就以该年事故频率的平均值CL，则作出的控制图是反映本企业以某一年作标准的安全工作状况。若以上级规定的目标值作图，为反映对上级要求的目标完成情况。也可以用某一企业的事故频率作为目标值，反映本企业与该企业安全情况的对比。 二、伤亡事故统计分析的方法 （3）事故的回归分析 利用回归分析，可以大致看出事故变化的某种趋势。其方法是在以时间为横坐标的坐标系中，画出各个数据相对应的点，根据图中各个点的变化情况，首先判断是按线性回归还是非线性回归。 课程小结 本课重点介绍了伤亡事故统计分析的基本原理以及伤亡事故统计分析的多种方法。 课程复习思考题 本章习题3-1、3-2、3-3、3-4、3-5、3-6。 下次课预习要点 第三章 伤亡事故统计分析与调查处理 §3 伤亡事故调查处理 二、伤亡事故统计分析的方法 1、综合分析法 将大量的事故资料进行总结分类，将汇总整理的资料及有关数值，形成书面分析材料或填入统计表或绘制统计图，使大量的零星资料系统化、条理化、科学化。从各种变化的影响中找出事故发生的规律性。 二、伤亡事故统计分析的方法 2、分组分析法 按伤亡事故的有关特征进行分类汇总。研究事故发生的有关情况。如按事故发生企业的经济类型、事故发生单位所在行业、事故发生原因、事故类别、事故发生所在地区，事故发生时间、伤害部位等进行分组统计伤亡事故数据。 二、伤亡事故统计分析的方法 3、算数平均法 例如，2001年1－12月全国工矿企业死亡人数分别是488人、752人、1123人、1259人、1321人、1021人、1404人、1176人、1024人、952人、989人、1046人，则： 二、伤亡事故统计分析的方法 4、相对指标比较法 如各省之间、各企业之间由于企业规模、职工人数等不同，很难比较，但采用相对指标，如千人死亡率、百万吨死亡率等指标则可以互相比较，并在一定程度上说明安全生产的情况。 二、伤亡事故统计分析的方法 5、事故统计图表分析法 事故统计图表分析法是利用收集到的事故数据，通过整理，作成各种统计图表，科学地、集中地、明确地反映问题。它具有形象、直观等特点，使人一目了然。可以直观地反映事故发生频率的趋势，便于进行事故分析控制。常用的事故统计图表分析法如下。 二、伤亡事故统计分析的方法 （1）趋势图 图3-4为某企业根据千人负伤率所作出的在某一年度内的事故趋势图。 趋势图又称动态图或折线图，它用不间断的折线来表示各统计指标的数值大小和变化，可以直观地展示伤亡事故的发生趋势，且适合于表现事故发生与时间之间的关系，即是按时间顺序对事故发生情况进行的统计分析。 二、伤亡事故统计分析的方法 它按照时间顺序对比不同时期的伤亡事故统计指标，展示伤亡事故发生趋势和评价某一个时期内企业的安全状况。或选某一个地区、单位或部门的事故情况，按照时间的顺序绘图，它能直观地反映事故的变化情况，也便于部门之间的对比。 二、伤亡事故统计分析的方法 事故趋势图的横坐标是时间，可根据所需统计的时间间隔来确定，纵坐标可以是以下各项指标： 1）工伤事故规模的指标：如工伤事故次数、工伤事故总人次数、事故损失总工作天数。 2）工伤事故普遍程度的指标：如千人负伤率、万吨钢死亡率、千人工伤损失日数等。