文档介绍
《工程索赔》A复习题一、不定项选择题1.国际工程项目管理承包模式中，业主协调管理难度大的承包模式是（B）。ADB模式BDBB模式CEPC模式DDBO模式2.合同索赔依据中，索赔最重要、最根本的依据是（C）A招标文件B投标文件C合同条件D工程量清单3.国际工程索赔合同管理最核心的管理包括（ACD）。A质量管理B安全管理C工期管理D费用管理E健康、环保管理4.由于业主原因设计变更，导致工程停工一个月，承包商可索赔的费用包括（BCD）。A利润B人工窝工C机械设备闲置费D增加的现场管理费E税金5.由不可抗力事件造成的工程索赔，应由承包人承担的包括（BDE）。A因工程损坏导致第三方人员伤亡和损失B承包人人员伤亡C因不可抗力原因导致的已完工程损坏的修复D承包人机械设备损坏及停工损失E停工期间，承包人要求留在施工现场的管理人员费用6.工程变更令应由（B）签发。A承包商B总监理工程师C业主D设计人员7.当项目细目实施时的实际工程量超出工程量清单中规定的工程量的（D），则对超出部分监理工程师可组织业主、承包商协商确定新的单价作为计价依据。A±10%B±15%C±20%D±25%8.如果基准日期后工程所在国的法律有所改变，或者对此类法律的司法或政府解释有所改变，由于此类改变使承包商遭受延误和(或)增加费用，承包商有权获得（AB）补偿。A工期B增加费用C合理利润D规费D税金9.国际工程项目管理组织结构中，最常见的组织结构类型是(C)。A职能式B项目式C矩阵式D直线式10.既不是承包商也不是业主的原因，而是由客观原因引起的工期延误属于（B）。A可原谅可补偿的延误B可原谅不可补偿的延误C不可原谅的延误D不可原谅可补偿的延误11.现场条件变化引起的索赔中，属于第一类不利的现场条件的有（BC）A遇到了高度腐蚀性地下水或有毒气体，给承包商的施工人员和设备造成意外的损失;B实际遇到的地下水在位置、水量、水质