记录管理办法+文件材料归档范围和保管期限表+公司记录管理总清单.docx
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- 2021-10-28 发布|
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[键入文字] 记录管理办法
一 职责
(一) 企管部负责管理体系内、外部审核和管理评审记录的整理、归档、保存和管理。
(二) 公司办公室的档案室负责按相关文件对归档记录进行管理。
(三)各单位/部门负责收集、整理、保管本单位/部门的记录,并按本程序规定的要求具体实施记录的控制。
二、工作程序
(一) 记录的控制范围与分类 1、记录的控制范围包括:各管理体系文件中规定提供的记录,以及在管理体系运行中形成的其他记录(包括声像、磁带、照片、软盘、文字资料等),也包括来自相关方的记录。
2、 记录的分类包括:各项管理记录、各种监视和测量记录及各种报告等。
(二) 记录的收集(生成)
1、管理手册、程序文件和其他管理文件规定的记录,由责任部门或人员按相应的格式随工作进展如实填写,应由分承包方生成的记录,由项目部相应责任人员及时收集。有编号规定的记录应按下列规则统一编号整理:顺序号—年度(如001─2001)。
2、 填写记录时字迹要清晰、整齐、能准确识别,填写人员签名时必须签全名,记录不得用铅笔填写。
3、 记录的内容要完整、齐全,提供的数据资料要准确,语言要简练。收集和保存的记录应尽量使用原始件(包括记录表格本身规定的复写件)。
4、各项管理记录和各种报告要及时填写,各项操作记录、监视和测量记录应随时整理,不得后补、伪造。
5、记录一经填写完成,原则上不允许任何部门或个人涂改,以确保其原始性、可追溯性和证明作用,并为制定纠正/预防措施提供依据。如系笔误或经证实原有记录不准确,可在原始记录上采用“划改”形式进行更改,但应保留原有记录的可识别性。凡以涂、贴、刮等方式改动的记录一律作废。
(三) 记录的贮存与保管
1、 所有记录由公司、下属单位二级实施管理。各层次部门和项目部应将记录的生成(收集)、保管责任落实到具体人员。各层次部门和人员应保管的记录参照“公司记录管理总清单”。