打造高绩效团队培训讲义.pptx

打造高绩效团队;稳定;第一章：团队概述; 1、建设团队常见的问题;6、“办公室政治”泛滥，山头林立，各有靠山；

7、你好我好大家好，只讲人情，不讲原则，看起来其乐融融象个团队，实则没有业绩，缺乏效率，不象企业；

8、一个团队需要不同的角色，需要各不相同的团队成员。可就是有人看见和自己不一样，就大喊“异端”，非要把大家磨成一个模子、一样尺寸才舒服。

9、只认同组织角色，不认同团队角色。官是官，兵是兵，不能越雷池半步。

10、“地方割据”只顾局部利益，不管整体利益，冲突不断。;团结是组织强大的力量; 组织的生存权利，是在竞争中得来的；但组织的发展，却是通过合作实现的。;在心理上相互认同、相互信任；

在技能上各有优势、相互补充；

在行为上相互作用、相互影响；

在利益上相互负责、相互依存。

为了达到共同的目标而结合在一

起的人群的集合体。;3、高效团队的9个特征; 4、团队竞争力建设十个因素：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021

10、低头要有勇气，抬头要有低气。06:46:3706:46:3706:465/28/2021 6:46:37 AM

11、人总是珍惜为得到。5月-2106:46:3706:46May-2128-May-21

12、人乱于心，不宽余请。06:46:3706:46:3706:46Friday, May 28, 2021

13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2106:46:3706:46:37May 28, 2021

14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20216:46:37 上午06:46:375月-21

15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 216:46 上午5月-2106:46May 28, 2021