工程管理策划书.doc

XXX工程 工程管理筹划书

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目 录

TOC \o "1-1" \h \u 17475 第一章 工程概况及工程总平面图 1 27290 第二章 工程的组织架构与岗位职责 1 13220 第三章 工程的范围划分 3 25671 第四章 工程进度管理 4 12104 第五章 工程质量及平安管理 6 30457 第六章 工程本钱管理 17 10105 第七章 采购与招标管理 21 14897 第八章 工程的沟通管理 22 9356 第九章 工程的风险与对策 23 4197 第十章 工程的总体协调 28 PAGE II PAGE II

第一章 工程概况及工程总平面图

1-1：工程概况

①、该工程位于横林镇红星河附近

②、职工宿舍工程：共五幢，均为六层，框架结构，面积约4.8万平方米，层为整体平铺平面，以上为五幢内廊式集体宿舍。

③、培训中心为五层框架，面积约2.5万平方米〔含半地下室，约0.55 万平方米〕，功能为教学，办公，宾馆。

1-2：工程总平面图

1-3：工程工程管理的特点和难点

①要求到达市优质工程和省文明工地要求

②施工质量要求高,管理难度大.

③一次性开工面积较大,工程量较多.

④本工程工期较紧.

第二章 工程的组织架构与岗位职责

2-1：整个工程开发过程中各单位的组织构架及职责

2-2：工程中心组织构架及岗位职责 2-2-1 工程中心组织构架

工程采用总承包的管理模式，组建总承包工程部，将工程划分为几个局部，分包给具有实力的专业公司施工，总包工程部负责组织、协调、控制、监督、验收。

组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2-2-2 工程中心工作职责及岗位职责

1、部门经理