解读国外物流奥秘.pdf

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文档介绍

解读国外物流奥秘在信息流、物流、资金流支撑电子商务的今天,物流的运作已成商家的盈利关键之一。在现代物流的管理与运作中,信息技术与信息网络扮演着一个十分重要的角色,甚至就是公司形象和核心竞争力的标志。因此,世界上大型的专业物流企业通常都设有运作管理系统、质量保证系统、信息管理系统和客户管理系统。但目前来看,我国的很多在线企业在物流方面做的还远远不够:与物流公司合作的往往达不到1+1≥2的效果;自己做物流的慌得手忙脚乱还赚不到钱;引进外国的物流模式又发现与自己企业运作不配套,种种失败的案例都让商家们头疼不已。以下举出几个国外成功的物流公司案例,解读一下他们的运作模式和成功之处,有些地方也可作为国内物流发展的有效借鉴。UPS简介:UPS是全球较大的速递机构和包裹递送公司,同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。该公司的业务主要面向美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施,开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合,并不断利用先进技术支持这些服务。在过去的2年中,UPS已经收购兼并世界各地的若干物流公司、货运公司、中介公司、一家银行和一家南美航空公司。小评:UPS的空运与陆运是其一大优势,而且业务的地区性集中化程度高,在保住现有重要客户的基础上,继续通过和客户的合作来扩大业务范围,同时重点开发具有巨大潜力的市场。但是经营重点还是坚持为客户提供物流供应链服务,凡是客户需要的服务项目必须提供,予以满足。同时,UPS在兼并道路上坚持三个原则:是否具备一定的市场潜力、是否有一定的经营毛利以及是否有一定的发展前途也是其走向成功的关键。DHL简介:DHL最早的业务是邮件快递。作为全球快递业的领导企业,其承诺客户托运的物品能够在48小时内送达全球的主要地区。客户托运给DHL的主要是一些价值高或急需的物品。但是,为了降低运费,许多客户利用

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