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PAGE1经济师考试《人力资源管理》历年真题精选及详细解析0731-691、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行()。【客观案例题】A.薪酬调查B.成本分析C.工作评价D.薪酬预算正确答案:C答案解析:工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,确定企业内职位的相对价值排序。建立薪酬体系要以工作评价为基础。2、关于人力资本投资的说法,正确的是()。【单选题】A.人力资本投资只有收益,没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前,收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说,人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体正确答案:B答案解析:人力资本投资的重点在于它的未来导向性:人力资本投资的利益发生在未来,并且通常情况下,这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现,而其成本则产生在目前。3、该咨询公司目前的组织设计类型是()。【客观案例题】A.虚拟组织形式B.行政层级式C.矩阵结构式D.团队结构式正确答案:D答案解析:当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。4、战略性人力资源管理产生的理论基础是()。【单选题】A.激励理论B.科学管理理论C.资源学说D.领导理论正确答案:C答案解析:自从20世纪80年代,第四代战略管理理