创业计划书syb创业计划书餐饮类.doc
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创业计划书syb创业计划书餐饮类
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syb 创业计划书餐饮类
《赛嘉快餐厅创业计划书》
一、企业概况
主要经营范围:
餐饮服务:快餐食品及相关产品
各种软饮料
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验 ( 包括时间 ) :
1999—— 2001 大堂经理
2001—— 2003 出纳
2003—— 2005 物业管理
教育背景,所学习的相关课程(包括时间 ):
一九八七年高中毕业
二○○○年营销技能培训
二○○三年理财顾问培训
二○○六年 SYB培训
三、市场评估
目标顾客描述:
1、目标顾客类型:公司职员学生及时尚青年
2、目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用
餐者
3、目标顾客性格特点:喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间
者
4、目标顾客口味特点:时尚口味中西结合对新鲜品种接受较
快者
市场容量或本企业预计市场占有率:
本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆
约 0.8 平方公里,人口密度较高,初步统计 5—8 万人。华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布
有 20 余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者。根据其生活,工作和收入情况分
析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本餐厅所处地理位置为一新兴的发展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速发展,目标顾客的数量处于稳步增长状态。
竞争对手的主要优势:
1、经营时间较长,有固定的客户群体。
2、非正规经营带来的低费用。
3、