文档介绍
PAGE11技术管理测试题1姓名：单位：分数：填空题（10题，每题2分，共20分）施工图纸由项目部综合信息工程师负责收发，并做好登记记录，填写施工图纸接收及分发台账。作废图纸应加以标识并及时。2、技术、建造、质量等岗位对各自负责管理范围的资料生成、格式、负责，负责报审工作，办理完毕及时移交项目部综合信息工程师。施工日志由建造部经理负责整理汇总，每月移交项目综合信息工程师核查存档。3、绿色施工示范工程应做好实施过程记录，及时统计、分析数据，并按要求准备过程实施报告，接受立项单位组织的中间检查。4、临设方案应单独核算临设预算费用，项目设计技术部配合项目商务部门核算费用后报项目班子集体决策，并根据项目规模和项目定位，临设方案应连同临设预算费用一起报局属二级（三级）单位工程部、技术部和商务部审批后组织实施，确保临设方案预算费用占产值比%以内。5、项目设计技术部根据上级单位科技工作计划、项目技术管理实施计划，制订项目科技工作计划，由项目技术总监审核、项目经理审批。6、图纸持有人对变更洽商部位进行标注，明确日期、、主要内容等。7、项目部负责技术交底的具体落实，坚持技术交底制度，各级技术交底内容侧重点应不同，总承包管理部负责对项目部及分包技术交底进行监督、核查。8、进场材料的检测试样，必须从随机抽取，严禁在现场外制取。施工过程质量检测试样，除确定工艺参数可制作模拟试样外，必须从现场相应的施工部位制取。工程实体质量与使用功能检测应依据相关标准抽取检测试样或确定检测部位。9、计量器具按有关规定进行计量或校准，进行必要的维护保养，保持其状态完好。10、构筑物的施工控制测量、基坑及周边建筑物变形监测、沉降观测等由测量工程师负责实施。对需做变形及沉降观测的工程，应协助技术总监委托的测绘单位进场观测，并负责收集整理监测资料。判断题（15题，每题2分，共30分）1、各单位主管部门可从局立项的示范工程中