稻米生产企业组织架构及商业模式行业研究报告.doc

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文档介绍

无线覆盖市场月度监测报告无线覆盖市场月度监测报告PAGE4PAGEPAGE1稻米生产企业组织架构及商业模式行业研究报告CONTENTS目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、稻米公司组织结构及主要业务流程1(一)公司组织结构图1(二)公司部门工作职责11、生产部12、采购部13、销售部24、办公室25、财务部26、质检部27、仓储科2(三)主要业务流程31、采购业务流程32、大米加工工艺流程43、销售流程4(1)大米销售流程4(2)原粮销售流程5二、稻米公司商业模式5(一)采购模式6(二)生产模式7(三)销售模式8(四)盈利模式9三、稻米公司所属行业基本情况10(一)行业分类10(二)行业主管单位及相关法律法规101、行业监管体系10(1)行业主管部门10(2)自律性组织112、行业主要政策法规113、行业相关政策13(三)行业基本情况141、行业发展历程及现状142、行业发展趋势153、行业进入壁垒16(1)资金壁垒16(2)稻谷收购及仓储能力壁垒164、行业上下游情况17(1)上游产业链17(2)下游产业链18(四)行业发展的影响因素181、有利因素18(1)种植环境优良18(2)政策支持192、不利因素19(1)产品同质化19(2)优质稻种植比例偏低20(五)行业的基本风险201、气候天气风险202、国家产业政策调整的风险203、食品安全的风险21(六)行业的市场空间21(七)公司未来发展战略和规划221、发展品牌经销商,建立独家代理营销网络232、建立电子商务平台,开启互联网销售模式23PAGEPAGEPAGE1一、稻米公司组织结构及主要业务流程(一)公司组织结构图(二)公司部门工作职责1、生产部管理大米车间生产,负责组织和实施生产计划,保质保量的完成公司下达的生产任务。2、采购部制定公司物资采购计划,统筹策划和确定采购内容,报批、执行,确保公司

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