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工程建设项目管理培训心得体会参考 精编工程建设项目管理培训心得体会参考范文 时间过得真快，一眨眼的功夫，这门课已经结束了，总的来说这段时间过

的忙碌，充实而快乐。这门课主要教我们的是管理，张总在课上时不时地改正我

们的思维方式，说话的技巧，在项目中怎么与甲方沟通，我从总获益匪浅。而且

这门课要求我们把项目当成是真实的项目来做，为了让我们有真实的感受，张总

还让一些在职的人员作为甲方，来跟我们模拟项目的过程。从整个项目的提出到

验收中我学到了许多东西，不管在技术上还是团队合作上我都有颇大的收获。 现在回想当初刚听到要45 天完成这个项目时的心情，真是有点感慨。记

得刚上课的时候蒋院长就进来说，张总的课是严格的训练，叫我们一定要挺过去，

当时觉得有那么夸张吗，不就是一门课，这么多年多难的课都过来了。但是当崔

总提出项目时，的确有点让人惊讶，要在45 天完成他指定的项目，而且是用c#，

当时我们组没人会 c#，真的觉得这个有点太紧了，而且因为中间还有别的课要

上，又不能把所有的时间精力都放在这个上面。即使我们能在这么短的是时间看

c#方面书，把项目赶出来，那质量肯定也不会好到哪去。尽管这样想，我们还是

准备做这个项目。前一阵子最终项目通过了验收，虽然搜索的效果不是特别棒，

但是我们和甲方的人员还是比较满意的验收时的结果的，这让我们感觉三四十天

的努力没有白费，心情当然很爽快。 纵观整个项目从给公司起名字，到获取需求，到最后验收的过程，还是有

点心得体会的： 第一，要认清形势。 1 / 19 我觉得任何事情一定要在认清形势的基础上再开始考虑如何计划，这样才

能让别人满意你的结果而自己也能获得较大的收获。一开始，张总就强调过，我

们不应该把这个项目当成还是课堂的项目，完成老师的硬性要求，而是一个真正

的公司的项目。这样我们就可以考虑到时间方面的限制和我们在技术上的优势，