年度监事会工作报告范本参考.doc

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文档介绍

2020年度监事会工作报告范本参考  近年来,我社监事会在市委、市政府的领导和上级社的指导下,紧紧围绕市社党委制定的中心工作,按照“调查研究、反映情况、监视检查、提出建议”的工作方针,全面履行《章程》给予的职能,不断实现监事会工作的标准化、制度化,为全市供销社系统的改革开展保驾护航。借此时机,将我社的监事会工作作以下汇报:  一、监事会成立以来主要工作  (一)推进组织建立,完善领导治理体制。台州市社作为全省供销社系统首个市级恢复“三会”制度试点单位,于2020年9月13日,召开120名代表参加的台州市供销合作社结合社第一次代表大会。大会审议并通过了结合社《章程》,选举产生了第一届理事会、监事会和理、监事会领导班子,确立了“三会”领导治理体制和组织机构,为实现依法治社、民主治理、民主监视提供了组织保障。特别是成立监事会机构,选举产生了15名监事,邀请市农办、财政、审计、农业等部门领导担任监事会副主任,加强了监事会领导力量,加强了对严重决策、社有资产等方面的监视治理才能,对促进供销社事业的健康持续开展具有非常大意义。一代会召开后,为了落实“三会”制度要求,发挥监事会参与民主决策和监视的作用,保证监事会组织的完好和活动的正常开展,我们先后召开了5次监事会会议,及时调整监事人员组成,研究监事会工作打算,明确工作重点和措施,总结各县供销社监事会工作经历,加强工作交流与信息沟通,不断提高指导和效劳成员社监事会工作的针对性和有效性,实现监事会议事常态化。同时,我们积极推进监事会机构建立,按照“政策推进、典型示范、分批落实、层层负责”的工作要求,实行分级分类催促指导,有打算、有步骤地推进各级供销合作社监事会组织建立,先后有3个县级社建立或恢复了监事会机构,并定期召开会议,正常开展活动。  (二)强化建章立制,不断标准监事会工作。为了进一步明确、细化监事会的职权职责,建立标准的监事会工作秩

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