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PAGE1817-XX旅游发展集团有限公司财务管理办法（修订稿）总则第一条为加强XX旅游发展集团有限公司（以下简称“集团公司”）财务管理，规范财务行为，保护公司的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《企业会计准则》和国家其他有关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本办法。第二条本办法是集团公司处理财务事项的基本规范，适用于集团公司。集团公司所属各单位应根据本管理办法并结合各单位的实际情况制定的本单位财务管理办法。第三条本办法所用名词定义及简称：XX旅游发展集团有限公司（以下简称“集团公司”）；集团公司所属各单位（以下简称“各单位”）。财务管理体制第四条集团公司财务管理以资本为纽带，实行“统一组织、分级负责、预算控制”的财务管理体制。（一）“统一组织”要求集团公司统一组织集团公司及各单位的财务工作，集团公司财务部除承担集团公司总部的会计核算、财务管理等职责外，还负有对各单位进行财务指导、监督职责，各单位财务部门在履行本单位会计核算、财务管理等职责时，须接受集团公司财务部的指导、监督。（二）“分级负责”要求各单位的财务管理实行单位法人负责制，各单位财务部门对本单位会计核算、财务管理负具体责任。（二）“预算控制”要求集团公司建立健全财务预算管理体系，集团公司对各单位实行预算管理，各单位在预算范围内自主安排财务开支,预算外开支必须报集团公司审批。第五条集团公司财务部的职责：主要负责集团公司资金管理、筹融资管理、会计核算、财务报表与分析、财务预决算等工作，并负责指导和监督所属各单位的财务活动。第三章财务预算管理第六条各单位应按照实现经济效益最大化为经营目标的要求，建立健全财务预算管理制度，组织开展财务预算的编制工作，对财务活动实施预算管理。第七条财务预算编制应当坚持“科学合理、统筹兼顾、开源节流、量入为出”原则。第八条财务预算应以上年度的经营情况为基础，围绕预算年度