薪酬的设计与管理.ppt

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

因素的细分和限定 7、训练时间 —— 说明掌握工作的难易程度,例如: 两周以下、2~4周、1~3个月、3~6个月、6个月以上等,可以按职位分类词典的标准衡量; 8、实习期 —— 例如1周以下、1~4周、1~3个月、3~6个月等; 学习文档 6)选择评价因素: 一般包括: 责任;技能;精神需求;体力需求;工作环境。 其他可选择的因素有: 工作知识;工作复杂程度;危险性;技能的培养等。 学习文档 7)准备每一个工作的详细描述材料: 包括: A、责任:如保证资金/设备运行安全;维护公众形象等 B、技能: C、精神需求; D、体力需求; E、工作环境。 学习文档 8)限定因素 责任:指履行工作时必须承担的职责,包括记录、设备、材料、对他人的安全、对其他人的培训与监督等; 技能:指履行工作时应具备的能力,包括经验、灵巧、合作、激励、人际交往等; 学习文档 精神需求:指履行工作职责时应具备的智力,包括工作知识、判断、领导、问题解决、计划、组织、控制等; 体力需求:指履行工作职责时需要具备的体能,包括运动心理,如耐力、爆发力、稳定性、多肢协调、手眼配合、负重、携重等; 学习文档 工作环境:指在履行工作职责时的工作地条件,包括工作的物理环境(如温度、湿度、噪音、粉尘、污秽、辐射、野外、高空作业、工作地的生活设施等)、工作的社会心理环境(如职业声望、孤独性程度)和危险性(如职业病、危险性、危害性、发生几率等)。 学习文档 9)选择关键工作:选择组织中具有代表性的工作,以便其他工作与之对比,一般占所有工作数量的20%左右,但能覆盖80%以上的工作岗位。 选择关键工作的原则有: A、组织中人人知晓、基础性的工作; B、支付水平明确的工作; C、能够提供多个工作岗位的工作。 学习文档 10)研究关键工作 评价委员会必须认真研究关键工作的: 工作说明书; 限定因素的详细情况: 确切把握关键工作的报酬

最近下载