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无线覆盖市场月度监测报告无线覆盖市场月度监测报告PAGE4PAGEPAGE2电子烟公司组织架构及商业模式行业研究报告CONTENTS目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、电子烟公司组织结构1（一）公司组织结构图1（二）公司各部门职责11、研发中心12、销售中心13、运营中心24、人力行政中心25、成本控制中心26、财务中心2二、电子烟公司主要生产流程3（一）采购流程31、物料计划的制定与申请3（1）常规物料（包括订单物料）的申请3（2）特殊物料的申请32、形成采购订单43、物料跟催44、采购物料的点收45、采购物料的检验46、不合格品处理57、采购订单变更与通知58、记录保存5（二）生产流程51、制定生产主计划62、制定生产日计划63、生产过程跟进与控制64、评估产品生产进度75、产品完工入库及出货7（三）质量计划控制流程71、资料的收集72、编制质量计划83、质量计划实施84、质量计划检讨85、纠正预防措施86、持续跟踪监测9（四）销售流程91、需求确认92、样品确认93、订单确认104、订单生产105、订单尾款10（五）研发流程101、研发机构设置及研发投入情况102、研发流程情况10（1）需求发起与可行性分析11（2）新产品开发立项11（3）产品设计与评审12（4）样品制作与评审12（5）模具制作与验收12（6）新产品试制与评审12（7）资料交接与试产13三、电子烟公司商业模式13（一）销售模式13（二）采购模式14（三）生产模式14（四）研发模式14四、电子烟公司所处行业概况15（一）行业概况151、行业分类152、从行业角度分析15（1）电子烟产业发展简史15（2）烟草市场结构性调整明细，非卷烟类烟草制品增长迅速163、从产业链角度分析174、产业链关系17（二）行业监管171、国内行业监管172、国外行业监管172、国内市场规模18（三）风