2012一级建造师考前最新模拟试题汇编（2012项目管理）.pdf

四川建造师培训网http://www.scjzs.net 2012年一级建造师模拟题 2012 全国注册一级建造师考试考前培训 临考冲刺最新模拟试题汇编 （建设工程项目管理） 2012 年 9 月 1 四川建造师培训网http://www.scjzs.net 2012年一级建造师模拟题 建设工程项目管理 2012 年度注册一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》模拟试题一

一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( D )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织

B、项目控制和项目协调

C、项目组织和项目控制

D、项目策划和项目控制

解析：

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划 (projECt plAnning)和项目控制

(projECt Contr01)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ A ）。

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

解析：

业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目

标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道

路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( C )。

A、明确项目管理的各项工作流程

B、分析项目管理的合同结构模式

C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D、分析组织管理方面存在的问题

解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、