生产设备维护保养管理制度.pdf

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

精品 生产设备维修保养管理制度 第一章 总则

第一条 目的。

为加强生产设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备

效能 ,做到正确使用设备 ,使设备经常处于良好的工作

状态,以保证设备的长周期、 安全稳定运转, 保障生产,

结合实际,特制定本制度。

第二条 相关职责。

1 .动力设备部负责对生产设备进行台账登记、维修保养

等日常管理工作。

2 .动力设备部参与对新生产设备的改造和验收。

3. 生产中心和供应部负责新生产设备的引进和制定现有

设备的升级改造计划。 可编辑 精品

4. 各生产班组对生产设备进行使用和维护。

5. 动力设备部维修人员具体负责生产设备的维修和保养,

各生产班组参与维修和保养。

第三条 原则。预防为主,养修并重。做到定期保养,

正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,

只修不养。

第四条 范围。本制度适用于直接生产设备及生产辅助

设备。

第五条 本制度可根据需要进行修改,并按相关程序进

行批准和执行。 第二章 生产设备管理制度

第六条 各生产厂根据生产的要求和公司的发展需要,

需购置生产设备时应填写《生产设备采购申请单》 ,报生 可编辑 精品

产总裁审核,报总经理批准。

第七条 需要自制或自行改造的设备由生产厂提出申请,

报总经理批准,由动力设备部和生产厂共同实施。

第八条 新生产设备的验收。

1.采购或自制的生产设备, 由生产厂和设备厂家共同调试

安装,确认符合要求后,由动力设备部、生产厂和供应

部共同进行验收。

2.对验收不合格的生产设备, 生产厂把情况反映到供应部,

由供应部相关人员与设备厂家进行沟通解决。

3.动力设备部对验收合格的生产设备进行编号, 建立 《设

备档案》,并在《生产设备台账》上登记。

第九条 制定生产设备的巡检措施。对设备进行动态管

理。

第十条 设备的转让和报废。 可编辑 精品

1.设备陈旧老化, 不适宜生产需要或再无

您可能关注的文档

最近下载