文档介绍
房地产开发公司平安工作汇报平安工作汇报xx房地产开发开发的第一个工程──“xxxx”小区工程自～年9月1日奠基，已有近两年的时间，尽管有众多的施工队伍参与工程建立，施工面积大，治理难度大，迄今未发生一起严重平安责任事故，并于～年1月获得山东省建筑工程治理局颁发的“～年度山东省建筑施工平安文明小区”的荣誉称号。获得如此的成绩，离不开局领导和有关部门的大力支持，离不开公司领导的关注注重、身体力行，更离不开广大工程治理人员和房地产全体员工的共同努力。房地产公司将再接再厉，进一步加强平安治理，夯实平安根底，提高平安治理水平，努力实现“无违章企业”目的，杜绝平安责任事故。一、平安现状分析(一)建立了三级平安治理网络公司自成立之日起即建立了三级平安治理网络，实行平安消费责任制。总经理为平安消费第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级平安责任，主抓公司及部门平安消费，负责做好本部门的平安消费及人身平安治理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合平安员的各项工作；公司平安员为平安直截了当责任人，协助公司领导对整个公司的平安消费进展检查、监视，并按要求向平安治理小组提供信息，执行公司平安会议的决议，组织学习各项平安消费制度及文件，及时会同各部配置平安设备，按期参加多经平安会议。(二)平安治理制度体系初步建立制定并施行了公司平安治理制度，主要包括以下几方面：1、例会制度：定期召开平安消费、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派平安负责人参加会议，分析平安消费、文明施工情势，布置平安消费、文明施工工作。2、对施工单位的平安治理：(1)选择平安记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订平安责任状，明确施工单位的平安责任。(2)施工单位进场时，检查其施工平安制度、平安措施、平安人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。(3)施工单位必须恪守工程建立平安消费有关治理规定，严格按平安标准组织施工。