包装印刷新形势下投资项目的策划包装与推进.pptx

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文档介绍

近年我县重点项目现状项目结构单一;(产业项目偏少,2013年产业项目31个,2014年21个,2015年22个,2016年18个)大项目、好项目偏少;(2016年我县“六大强县行动”项目47个,总投资10亿元以上项目不含房地产仅10个)引进难、落地难、推进难;(流产项目多,如2014年中铁旅投开发项目因项目业主投资意愿不强没有引进成功,2015年的西南起重机械因业主资金链断裂而无法实施,2016年沐水小镇项目因拆迁等问题推进缓慢)政策、信息衔接不上。(与国家投资走向、责任单位与建设单位之间、部门与部门之间)共同原因:项目不成熟,策划包装力度不够交流内容一、投资项目的策划 二、投资项目的包装 三、投资项目的推进四、投资项目的后期管理 一、投资项目的策划 (一)项目策划的重要意义(二)项目策划工作的标准(三)项目策划工作的思维方式(四)项目策划工作的途径 (一)项目策划的重要意义 项目策划的重要意义主要体现三个方面:一是形成产业集聚。通过重大项目的建设带动地区的产业发展,促进经济总量的增加,带动相关行业的发展和就业人数的增长。能够形成该地区的产业集聚和产业升级,形成规模化经营和地区经济发展特点,从而形成支柱产业和龙头企业。二是调整产业结构。通过谋划的项目结构,带动投资结构、产业结构调整,以增量调整带动存量优化,促进传统产业向新兴产业转型。三是保增长促和谐。经济社会发展状况,直接关系着收入、物价、就业等民生问题。民生是我们所有工作的出发点和落脚点。(二)项目策划工作的标准 要有利于实现当地政府的战略意图。通过策划重大项目产生的经济社会效益,体现出当地政府的方针政策。要有利于经济结构调整。要策划科技含量高、资源消耗少、环境污染小的建设项目。通过一段时间的持续努力,结构调整工作将会有明显进展。要有利于项目顺利建成。在策划重大项目时,要结合本地区实际情况,明确自身优势和资源禀赋,充分认

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