通信器材公司组织架构及商业模式行业研究报告.doc

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文档介绍

无线覆盖市场月度监测报告无线覆盖市场月度监测报告PAGE4PAGEPAGE1通信器材公司组织架构及商业模式行业研究报告CONTENTS目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、通信器材公司主要的经营模式1(一)公司内部组织结构1(二)主要部门职责11、财务部12、综合部33、市场部44、系统集合部45、技质部4(三)公司业务流程51、研发流程52、采购流程63、主要产品生产流程84、销售流程11二、通信器材公司商业模式14(一)研发模式14(二)采购模式14(三)生产模式15(四)销售模式15三、通信器材公司所处行业的基本情况15(一)行业概况151、公司行业分类152、行业主管部门、行业政策16(1)行业监管体制及行业主管部门16(2)行业政策及行业法律法规163、行业发展概况18(1)软件和信息技术服务行业基本概况184、公司所处行业的上游和下游行业情况19(1)上游行业19(2)下游行业20(二)市场规模20(三)影响行业发展的有利因素和不利因素211、有利因素21(1)政策的推动21(2)市场需求空间扩大22(3)技术的不断革新助推行业发展22(4)制造业信息化进程刺激行业需求222、不利因素23(1)高素质复合型人才缺乏23(2)资金不足制约行业发展23(3)客户种类单一23(四)行业基本风险特征231、市场竞争的风险232、核心技术及人员流失的风险242、核心技术及人员流失的风险243、知识产权风险25(五)进入本行业的主要障碍251、技术壁垒252、人才壁垒263、经验壁垒264、销售渠道壁垒26PAGEPAGEPAGE26一、通信器材公司主要的经营模式(一)公司内部组织结构公司内部组织机构图(二)主要部门职责公司目前设有五个主要职能部门,分别为财务部、项目综合部、市场部、系统集成部和技质部。各部门主要职责如下:1、财务部会计人员岗位职责1、

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