多能工管理制度.docx

上海***有限公司

多能工资格认证管理制度

一、 目的：

为建立并规范公司员工技能资格认证与评定，鼓励公司员工积极进行自 我学习与提升，建立高效学习型组织，提高企业员工的整体水平，优化岗位 配置，提升工作效率，满足公司的用工需求，实现公司人才发展战略，特制 定本制度。

二、 适用范围：

本制度适用于上海爱登堡电梯江苏有限公司全体员工。

三、 定义：

3.1多能工定义：

多能工是指具有能够独立操作多种仪器设备能力的作业人员，或者能够

独立完成多项工作任务的工作人员。

3.2多能工划分：

321操作多能工：具备熟练操作 2种以上仪器设备，并均能够保证工 作质量的一线人员。

3.2.1.1操作多能工序列1:电焊工（含二保焊、氩弧焊、电焊、手 工焊）、装配工（含扶梯装配、电梯装配、车库装配、控制柜装配等） 、钳工

（含剪板、折弯、冲床、铣床）、电工、线束工（含束线工）、油漆工、车床 工、装箱工、叉车工、补粉工、普工（含挂件、导轨整形）

3.2..1.1操作多能工序列2 :保洁、帮厨、厨师、司机、公共维修

3.2.2办公多能工：能够独立完成 2种以上需具备专业知识的工作任务

的办公人员

322.1办公多能工序列1:质检员、技术员、工艺员、统计员、调

度员、ERP专员、物控专员、计划专员、客服专员、仓管员

3.2.2.2办公多能工序列2:会计、招聘专员、培训专员、薪资专员、

员工关系专员、企业文化专员、总务专员、行政专员、采购专员、行政仓管

四、权责划分

4.1人力资源部

4.1.1负责多能工评审的组织、实施、监督工作；

4.1.2负责多能工培训的统筹、组织工作；

4.1.3负责多能工证书的制作与发放；

4.1.4负责多能工的统一调配和管理

4.1.5负责多能工档案的建立和管理

4.2公司各部门

4.2.1根据多能工岗位培训需求，负责制定与本部门职能相关的培训方

案与课程