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市直幼儿园交通路园三到五年发展规划
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我园是一所新成立幼儿园,一年来,在上级主管部门关心、帮
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助、指导下,在全体教职员工共同努力下,不断强化内部管理,实
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施 “以人为本”人性化管理模式,努力形成 “敬业、团结、务实、
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创新”园风。在广大家长中赢得了良好声誉,我们努力遵循学前教
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育基本规律,不断深化学前教育改革,积极探索幼儿园管理运行机
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制。通过实施素质启蒙教育,资源整合、托幼结合,达到促进幼儿
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全面发展目标,从而使我园成为管理科学高效,师资结构相对合理,
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教育科研有成效,办成具有一定影响优质幼儿园。
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一、现状分析
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随着形势发展,社会对学前教育要求越来越高,有竞争就有发展,
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有竞争就有进步,我们幼儿园占地面积不大,但得到家长和社会认可
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和称赞园所如何在竞争激烈社会大教育背景下能独树一帜,这为我们
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幼儿园发展提出了新方向。
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(一)发展优势:
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1.园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力领导
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班子和年轻活力、团结协作、积极进取教师队伍,为顺利完成幼儿园
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各项工作提供了保证。
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2.完善了幼儿园各岗位职责,建立了较科学合理岗位责任制、教
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师评估制、团队考核制、评优评先制等,为幼儿园正常运作提供了保
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障。
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1 / 8
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3.师资队伍结构逐步趋向专业化,20 名专职教师中 6 人本科在
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读,5 人大专在读,其余全部大专毕业,为幼儿园可持续发展奠定了
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基础。
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4.逐步形成了鲜明办园特色,在一定区域内形成了一定影响力,
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幼儿园生源充足,家庭素质高,社会和家长口碑良好。
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(二)存在问题与困惑:
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1.幼儿园 “硬件”间题上,园舍占地面积小,基本教室配备仍不
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合理,部分设施、布局比较落后 ;虽创建了幼儿专用活动室,但由于
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幼儿园受到场地限制,难以合理规划 ;虽配备了一定数量现代化教学
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设备,但设施不够丰实,教学设备还远远不能满足现代化教育需要。
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2.在社会发展趋势引领下,造成了幼儿入园高峰,使我园幼儿人
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数处于饱和状态,制约了幼儿园规模化发展,更为幼儿园可持续发展
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提出了严峻挑战,管理上带来一定困难,在领导支持下,幼儿园有待
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