贷款新规执行中存在问题及精细化管理要求.pdf

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文档介绍

以贯彻落实“三个办法一个指引”为契机, 着力打造科学的信贷管理

机制, 推动了全行信贷理念和管理方式的转变, 但实际工作中存在一

些问题, 与贷款新规的精细化要求相差甚远, 要真正实现信贷精细化

管理任重而道远。 一、信贷精细化管理中存在的突出问题及原因分析 虽然我行今年通过贯彻贷款新规, 信贷管理规范化取得了阶段性

成果,但是部分网点在深入实施贷款新规过程中特别是加强信贷精细

化管理上仍然存在着一些突出问题: (一)思想认识不到位,信贷精细化管理的理念还未真正树立。

部分网点在长期的经营管理过程中, 已经形成了重贷轻管、 重经验轻

制度的惯性思维和固有模式, 这些经营理念与精细化管理要求相去甚

远。主动提高认识、积极改进理念的主观能动性不足,而是碍于监管

要求,被动执行。 主要原因表现在: 一是对贷款管理执行。 有的网点在信贷管理重

点抓得不准,信贷业务管理的八个环节抓得不严, 执行不细,起不到

实际效果。 二是对贷款制度选择性执行。 有的基层网点对贷款制度执

行要求的理解是以偏概全、为我所用,认为合适的就执行,不合适的

就不执行,随意性很大。 (二)制度建设不精细, 信贷精细化管理的基础工作还十分薄弱。

目前我行在制度建设、 合同文本、 信息系统等方面对省联社的依赖性

较大,没有及时修改信贷管理制度, 实施细则也迟迟未能出台, 梳理

业务流程的梳理粗放, 基础工作的薄弱, 增加了网点信贷人员执行的

难度。 主要原因表现在: 一是管理要求不细, 总行目前各类信贷管理制

度虽基本完备, 但是与信贷精细化管理的要求相比缺乏系统化、 科学

化,往往是什么地方有问题, 就出一个什么规定来堵漏, 所谓头痛医

头,脚痛医脚,即使有制度规章,也缺少细致的操作规程,制度执行

走样。 二是管理标准不清, 一些关系到银行贷款经营的具体问题无统

一明确标准或者标准模糊, 无法衡量, 操作中只能

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