产品经理培训笔记.pdf
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- 2021-10-22 发布|
- 7.35 MB|
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产品经理培训笔记 产品经理与项⽬经理 产品经理主要靠思考，靠想，是要做正确的事 提出做正确事情的⽅式⽅法，并全程跟进事情按照预先⽅式⽅法执⾏ 项⽬经理主要靠做，是要把事做正确 在时间、资源、成本受限的情况下执⾏ 保质保量去完成 产品经理6⼤⼯作职责 市场调研与分析
产品规划定义与产品设计 ⽤户体验设计——做出⼀种感觉
产品宣讲 产品⽴项做到⼀定阶段，就需要让除技术、设计等参与部⻔外的其他部⻔知道
产品推⼴协助
产品推出后的管理与迭代
产品经理的⾃我管理能⼒
不喜欢摇滚的产品经理不是好的CEO
情绪管理 对管理⼈员要求更⾼——⾃我情绪管理，保持、带动团队情绪氛围
时间管理 ⽬标管理 知识管理 平时浏览到的碎⽚化的信息消化吸收成为⾃⼰的知识并实现其价值和作⽤
专业技能
⽤户体验设计UED ⽤户体验分类 感官体验
交互体验
浏览体验——内容设计 （排版、布局等）
情感体验
价值体验——基础价值、期望价值、附加价值 信任体验
交互设计 不是操作过程，⽽是这个过程中设计的很多细节，⽐如动画、⾊彩、阴影、声⾳所达到 的效果和作⽤，来直接影响使⽤的情绪和体验