行政人事部年度工作总结与计划.docx

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文档介绍

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行政人事部年度工作总结与计划 有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完,而你自己却是挤半天也写不出几个字,结果晚上还要加班写总结,面对这种状况你确定会很烦。假如你不想烦心的话,就上瞧瞧吧,下面是工作总结网的我和大家共享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。 一、人力资源管理方面工作: 1、人员招聘: 主要采取的途径有:网络、报纸、现场。 存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗状况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。 网络的持续性比较好,但也会依据市场状况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面期望得到领导的支持与协作。 2、人事档案管理: 办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动状况: 月份 9月份 10月份 11月份 12月份 入职 7 6 6 3 离职 1 3 1 4 截至20××年12月30日公司人员总数57人。 销售部21人, 其中4S店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4S店20人,幸福路4人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训: 由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在20××年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改: 经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺当的完成。 5、考勤和员工关系 每月月底最终一天统计本月全部员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准

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