企业数智化转型的挑战和应对策略-陈庆敏-Thoughtworks(2021 QECon全球软件质量&效能大会上海站).pdf

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文档介绍

主办方: 9月25-26日|上海

主办方: 企业数智化转型的挑战 和应对策略 陈庆敏 9月25-26 日|上海 陈庆敏 Thoughtworks ,数据与智能业务华北市场负责人

嘉宾照片 • 首席咨询师 • 企业数智化/数字化转型 • 数据和智能领域 1 企业数智化转型及转型的背景 2 企业数智化转型的挑战 3 企业数智化转型的应对策略

目录 Contents 4 企业数智化转型的7个误区 5 企业如何迈出数智化的第一步 6 思考/总结/展望 01 企业数智化转型及转型的 背景 当你听到“数字化转型”的时候, 你会想到什么…… 目 不确定性 赋能

变革 标 组 创新 变化 数字化 信息化 团队 竞争力 织 效 能力 智能技术 挑战 能 制度 敏捷 颠覆 数字化转型 vs 数智化转型 照片 照片 照片 数智化转型

数字化转型 变革与提升 简单理解是数字化加智能化,是在数字化的基础上

是指以数字化技术为基础、以产品/服务转型以及流 通过引入先进(云计算、数据、智能)技术而对企 变革和提升的根本目的是帮助企业

程优化重构为手段,从而实现企业绩效与竞争力 业的创新和发展提供更强有力支撑的变革方式 获得快速应对市场变化的能力

的根本性提升的一系列变革 比如 ,基于大数据的分析与诊断,基于算法模型的预测与辅助推 演等 企业为什么选择数智化转型? • 基于数据的分析 • 基于机器学习的预测

以客户为中心 不确定性 变化时刻发生 捕捉变化 预测变化 主动变化 • 基于人工智能的决策

市场 企业 •企业需要具备快速且灵活应对变化的能力 •企业需要做出基于数据和智能的变革和创新 当我们谈“数智化转型”的时候我们谈什么? 它是什么,不是什么? 不是 是 不是 是 不是 是 一个技能培训,

一个战略规划 规划和落地的 思维和能力的 技术驱动的 以市场需求和 开发一个软件, 组合 提升 业务驱动,依

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