标准施工成本管理及相关控制标准措施在土建重点工程管理中的应用.doc

浅议施工成本管理及相关控制方法在土建工程管理中应用

摘要: 现现在, 中国土建工程成本控制中概算超估算、 预算超概算、 决算超预算“三超”现象较为普遍。工程建设原来就周期长、 消耗大, “三超”现象深入增加了部分非必需步骤, 造成资金浪费很大。为此, 怎样控制好施工成本就显得尤为关键。要对工程施工中管理成本控制进行研究, 就要从施工成本管理涵义、 特点、 作用分析入手, 总结方法, 做到各项控制方法并重。

关键词: 土建工程; 施工成本管理; 成本控制; 方法

中图分类号: f406文件标识码: a 文章编号:

伴随中国经济快速发展, 各地基建投资活动风生水起, 各类投资项目也是层出不穷。那么, 这个时候施工成本管理控制就被提上了一个非常关键地位。现在在工程建设中施工方采取成本控制方法漏洞颇多, 比如不合理材料使用、 不高人职员作效率、 较为严重且屡禁不止浪费等。深入分析原因, 还关键是在工程管理中成本控制意识缺乏和控制方法不到位。

一、 施工成本控制

土建工程在成本控制中存在着概算超估算、 预算超概算、 决算超预算“三超”现象。建设期长、 消耗量大, 很多无须要步骤增加, 造成了资金浪费。作者认为, 以上问题产生根本上是工程成本控制工作没有做好。

1、 施工成本控制

施工成本控制是土建工程项目管理最关键步骤之一, 贯穿在项目整个过程中, 即项目设计、 决议、 实施、 完工和验收阶段, 而且每个阶段都与施工成本控制亲密关联。加强土建工程成本控制, 提升项目估算正确性, 让整个建设成本能够在建设方投资限额加以控制。

首先, 施工成本。在整个项目施工过程中产生全部成本、 费用总和称为施工成本, 它既包含原材料、 工器具、 辅助材料及备件费用, 还包含周转材料摊销费、 施工机械租赁费以及支付给工人劳动酬劳, 项目过程中发生施工组织与管理费用也算在内。